Το ΑΙ για τη Σκιάθο και τον Tουρισμό

Όσα από τα μέλη μας παρευρέθηκαν στη φετινή μας γιορτή για το κλείσιμο της σεζόν, λογικά ένιωσαν περήφανοι για τις ιδέες που έφεραν στο τραπέζι οι νέοι της Σκιάθου που βραβεύτηκαν, στα πλαίσια του φετινού μας διαγωνισμού για τη νεολαία. Ιδέες φρέσκες, εφικτές, αιτιολογημένες και καινοτόμες.

Στη κατηγορία για την καλλιέργεια εναλλακτικών μορφών τουρισμού στο νησί, ο 23χρονος Δημήτρης Μιτζέλος πρότεινε το πρόγραμμα Blue Wellness. Με όχημα τη θάλασσα έχτισε μια βεντάλια εναλλακτικών δραστηριοτήτων και εμπειριών που σχετίζονται με αυτή και που φιλοδοξούν να χτίσουν ένα διαφορετικό προφίλ επισκέπτη από τον τωρινό.

Στην κατηγορία για την επιμήκυνση της σεζόν μας, η Κυρατσούλα Πασχάλη, 24 ετών, προεξόφλησε την θεματική της φετινής γιορτής: την σημασία των τοπικών προϊόντων και γεύσεων στη διαμόρφωση του τουριστικού μας προϊόντος. Φυσικά με την ιδέα της Skiathos 270 δεν έμεινε μόνο σε αυτό αλλά προχώρησε πολλά βήματα παραπέρα και έχτισε ένα βιώσιμο σχήμα που απαντάει στο «γιατί να είμαι στο νησί όταν η παραλία κλείσει».

Τέλος, στην θεματική για ιδέες αποτελεσματικής προώθησης του νησιού μας, η Σοφία Πασχάλη, 21 ετών, προτείνει το “My Secret Skiathos”. Χρησιμοποιεί την τεχνολογία για να δημιουργήσει «ταξίδια» των επισκεπτών στο νησί ώστε να την ανακαλύψουν μέσα από εξειδικευμένα βιώματα, πέρα από τα τυπικά. Μάλιστα οι εμπειρίες αυτές θα είναι εύκολα μοιραζόμενες μέσα από κάθε μέσο ώστε να απαντάται επαρκώς το ερώτημα «γιατί Σκιάθος», σε αυτόν που ψάχνει προορισμό για διακοπές.

Αν κάποιος δοκιμάσει τις θεματικές του διαγωνισμού στο ChatGPT, θα λάβει κάποιες όμορφα δομημένες απαντήσεις, αιτιολογημένες ,που όμως στερούνται δημιουργικότητας. Σαν απαντήσεις πέφτει κοντά στις ιδέες που προέκυψαν από το διαγωνισμό όμως δεν πετυχαίνει να χτίσει το υπόβαθρο που μπορεί να κάνει τη διαφορά στη πράξη. Προτείνει ένα φθινοπωρινό και ανοιξιάτικο φεστιβάλ φύσης και πολιτισμού στη Σκιάθο. Εφικτό, όμως γιατί κάποιος να το διαλέξει; Τι καινοτόμο/διαφορετικό θα ζήσει; Προτείνει αντίστοιχα σαν μέθοδο προώθησης, το «ζήσε το νησί μέσα από τους ανθρώπους του». Πολύ κοντά στην ιδέα που προτάθηκε, με παραδείγματα που δείχνουν έξυπνα, που όμως που αν τα δει κανείς ένα-ένα, δύσκολα πείθουν ότι θα βάλουν γκολ στο να ακουμπήσουν το συναίσθημα του επισκέπτη, και τελικά να τον πείσουν να έρθει. Στη κατηγορία δε, για τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού, θεωρεί ότι το wellness  από μόνο του είναι ικανό και μεγάλο σαν segment για να κουνήσει τη βελόνα. Τη συσχέτιση αυτού με κάτι μου να «μυρίζει» Ελλάδα, την έκανε ο άνθρωπος.

Το ΑΙ είναι εδώ και χρησιμεύει ήδη σε πάρα πολλά. Όμως δεν είναι ακόμα σε αυτό το επίπεδο που απαιτείται για να αντικαταστήσει ένα φρέσκο μυαλό σε τέτοια θέματα. Η Ένωσή μας θεωρεί ότι το human capital είναι ο βασικός και κύριος μοχλός της τουριστικής βιομηχανίας και στρατηγικά το στηρίζει. Με ενέργειες όπως το employee shopping club  στο οποίο εργαζόμενοι στον τουρισμό μπορούν να βρίσκουν προσφορές για αυτούς στο νησί, στηρίζει έμπρακτα τους εργαζομένους στο χώρο. Ταυτόχρονα η Ένωση ακράδαντα πιστεύει ότι κλειδί για τη βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού είναι η νέα γενιά που θα σηκώσει στο εγγύς μέλλον την βιομηχανία του τουρισμού στις πλάτες της. Προσπαθεί να την προβληματίσει ευχάριστα με τον διαγωνισμό και ταυτόχρονα τη στηρίζει με υποτροφίες σε τουριστικές σπουδές. Σε κάθε περίπτωση η ζέση της Ελληνικής Φιλοξενίας που πρέπει να προσφέρεται και να παραδειγματίζει τον πλανήτη, για την ώρα, μόνο με την ανθρώπινη επαφή και νοημοσύνη μπορεί να παρέχεται.

Το ΑΙ όμως, δεν είναι ανεπαρκές για πολλά πράγματα. Αντίθετα μπορεί ήδη να είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο για τον τουρισμό. Είναι για παράδειγμα πολύ καλό και γρήγορο στο να συλλέγει δεδομένα και να κάνει μαθηματικές πράξεις. Κάτι πολύ χρήσιμο για να παρακολουθεί κανείς τη πορεία ενός προϊόντος και να βγάζει συμπεράσματα. Εν προκειμένω του τουριστικού προϊόντος. Όσοι παρευρέθηκαν στην εκδήλωση θα θυμούνται 2 διαγράμματα που κατασκευάστηκαν με ΑΙ.

Το πρώτο διάγραμμα που κατασκευάστηκε με ΑΙ δείχνει κάτι που ίσως να μην γίνεται αντιληπτό με «γυμνό ματι» παρατηρώντας τις ολοένα αυξανόμενες αφίξεις στο νησί: παρότι οι αφίξεις αυξάνονται, οι παραμονές σε ξενοδοχεία δεν αυξάνουν. Οι επισκέπτες διαλέγουν άλλες μορφές διαμονής. 

Το δεύτερο συγκρίνει τις τιμές των ξενοδοχείων ανά κατηγορία με τον Πανελλήνιο μέσο όρο αλλά και με τα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης στη Σκιάθο. 

Δυο όμορφα συμπεράσματα από αυτό που μπορούν να εξαχθούν είναι ότι:

1. Η Σκιάθος δεν είναι ακριβό νησί στη διαμονή. Ο πανελλήνιος μέσος όρος συμπίπτει με τα ξενοδοχεία 3 αστέρων στη Σκιάθο, που είναι η μεσαία κατηγορία, και γενικά από τιμές δείχνει ότι είμαστε πάνω στο μέσο όρο.
2. Οι μέσες τιμές των καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης είναι πολύ κοντά στις τιμές των ξενοδοχείων 3, 2 και 1 αστέρα. Είναι ένα κοινό που εύκολα μπορεί να γυρίσει στα ξενοδοχεία μόλις καταλάβει ότι στις διακοπές του χρειάζεται κάποιες ανέσεις και κάποια εξυπηρέτηση.

Το βασικό όμως που κάποιος πήρε στις αποσκευές του από την εκδήλωσή μας, είναι η αξία του brand στη διαμόρφωση μιας βιώσιμης συνέχειας του τουριστικού μας προϊόντος. Έγινε ξεκάθαρο ότι το χτίσιμο μιας όμορφης εμπειρίας -από ίσως μικρά, καθημερινά και ασήμαντα πράγματα- δημιουργεί στον επισκέπτη την καλή ή κακή αίσθηση για έναν τόπο. Ένα χαμόγελο, μια καλημέρα ή μια λύση σε κάποιο πρόβλημα είναι κάποια από αυτά. Μια τοπική γεύση, ένα τοπικό προϊόν, μια νέα εμπειρία, επίσης. Αυτά θα κρατήσει φεύγοντας ο επισκέπτης και με αυτή του τη θετική «αίσθηση» για τη Σκιάθο θέλουμε να μπολιάσει τους πάντες στον τόπο του. Με τα social media μάλιστα έχει τη δυνατότητα αυτό να το πράξει, πριν ακόμα φύγει. Πρέπει να ζήσει εμπειρίες τις οποίες θα είναι περήφανος να τις μοιραστεί στο κοινό του. Να γνωρίσει ανθρώπους που να θέλει να τους κάνει φίλους.  Να γευθεί γεύσεις που θα αξίζουν το story του. 

“Food experiences produce especially memorable tourism episodes and shape post-trip memory, destination image, satisfaction, and loyalty” μας λέει σε άπταιστα Ελληνικά το Manchester Metropolitan University. Στο ίδιο συμπέρασμα καταλήγει και το τελευταία δημοσιευμένο Greece Reputation Tracker του INSETE στο οποίο η γαστρονομία λαμβάνει την υψηλότερη βαθμολογία στα συστατικά της εμπειρίας της χώρας μας. Μετά την ομιλία της Διατροφολόγου κ. Χοντρονικολή πρέπει να έγινε της πάσης ξεκάθαρο ότι η Σκιάθος μπορεί να δώσει πολλά σε αυτό το τομέα. Έχει δικές της γεύσεις, συνταγές και μεγάλη κληρονομιά. Επίσης και προϊόντα όπως το κρασί του οινοποιείου του Παρίσση που προσέφερε στους παρευρισκόμενους τη βραδιά εκείνη όλη την εμπειρία της γευσιγνωσίας των κρασιών που παράγει.

Ο Δήμος Σκιάθου κάνει μια μεγάλη προσπάθεια προβολής της Σκιάθου διεθνώς και αυτό είναι κάτι που αναγνωρίζεται και επικροτείται. Το Capri όμως δεν έγινε -και παραμένει- αυτό που είναι μέσα από διαφήμιση. Η «αύρα» που ένιωθε ο επισκέπτης του διαχρονικά, από μικρά και καθημερινά πράγματα, στα οποία έδιναν σημασία όλοι τοπικά, ήταν τέτοια που δημιούργησε συνθήκες βιώσιμης και ολοένα αυξανόμενης ροπής προς την επίσκεψη. Ένα μέρος χωρίς παραλίες που είναι από τους απόλυτους καλοκαιρινούς -και όχι μόνο-προορισμούς.

Αυτή την «αύρα» δεν την έφτιαξε ο δήμος του. Επιχειρηματίες κάθε κλάδου και δημότες αξίζουν τα εύσημα. Η σεζον του 2026 έχει ήδη ξεκινήσει και όλοι εργαζόμαστε για αυτή. Ας προσπαθήσουμε μέσα στη σεζόν του 2026 να δημιουργήσουμε και εμείς αυτή την «αύρα» για τους επισκέπτες που φιλοξενούμε. Να θυμόμαστε ότι για αυτούς, οι ημέρες που περνούν στο νησί μας είναι αυτές για τις οποίες δουλεύουν ολόκληρο το χρόνο.

Ας τις τιμήσουμε.